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    成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
    專家熱線:139 2212 9159
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    • 正睿咨詢:創新型咨詢管理的出現:概念和特點
      隨著市場競爭的日益激烈,企業管理面臨著越來越多的挑戰。為了更好地應對這些挑戰,越來越多的企業開始尋求專業的咨詢管理服務。而隨著時間的推移,傳統的咨詢管理已經難以滿足企業的需求,創新型咨詢管理也應運而生。
    • 正睿咨詢:了解“管理咨詢”的真正意義:你應該知道的一切
      當企業遇到業務增長、質量提升、成本控制、戰略轉型等問題時,他們通常會尋求管理咨詢公司的幫助。管理咨詢公司提供專業的服務來幫助企業更好地了解其業務,并制定和實施解決方案,以實現目標。本文將探討管理咨詢的真正意義,并著重介紹制造業管理咨詢的服務和案例。
    • 正睿咨詢:工業4.0:制造業的新機遇
      制造業是一個非常重要的行業,因為它為人們提供了許多基本的生活用品和商品。在過去的幾年里,制造業一直在發生巨大的變化,并面臨許多新的挑戰。近幾年,關于制造業有不少的熱點話題,比如:1、工業4.0:工業4.0是一種新的制造方式,它使用大量的自動化技術和數字化技術來提高生產效率和降低成本。這一概念最初由德國政府提出,旨在幫助德國制造業應對全球化和技術發展帶來的挑戰。
    • 正睿咨詢:8月制造業PMI再陷萎縮,今年GDP增長目標可能落空
      國家統計局在8月31日公布了8月份制造業采購經理指數(PMI),從數據上可以看出:中國經濟的支柱行業依然處于低迷狀態。進入8月后,國內爆發的新冠病毒疫情反撲且迅速擴散,8月全國至少有三十個省和直轄市都處于不同程度的封控狀態。今年夏季的罕見高溫,導致停電、限電,工廠停工,沖擊生產,就各大品項而言,中間品類與投資品類產出溫和成長,但消費品產量下降,給國內經濟造成巨大沖擊。
    • 正睿咨詢:中小民營企業管理如何突破瓶頸?
      任何企業在管理上都會存在問題,只不過不同的企業在不同的時期,遇到管理問題時重視的程度和解決的方式不同。在競爭激烈的今天,各行各業迅速形成兩極分化的局面,強者越強,弱者無路。優秀的企業總是在不停地完善和創新,在變中求進。毋庸置疑的是,不解決管理問題,企業就沒有發展,甚至會走向沒落。
    • 正睿咨詢:2035年老年人口將破4億,會帶來什么影響?
      人口結構的變化,也帶來新的市場機遇,市場需要看到人口數據背后的豐富內涵。以應對勞動年齡人口規模的下降,企業需要增加智能制造的投資,老齡人口占比上升,對醫療和養老服務的需求會越來越大,企業需要看到這一市場機會,抓住機遇,壯大企業。
    • 正睿咨詢:未來零售新場景,開創元宇宙商機
      受新冠疫情的影響,人們遠端工作、線上操作的需求激增,加速推進了數字消費新場景和新業態,隨著硬體設備技術的不斷更新,也讓元宇宙(Metaverse)更廣為討論,躍升為近期全球熱門議題。元宇宙乃是一個與真實世界平行共存的虛擬數字環境,通過VR(Virtual Reality,虛擬實境)、AR(Augmented Reality, 擴增實境)、MR(Mixed Reality, 混合實境)和XR(延展實境,X-Reality, Cross Reality, Extended Reality)等技術的運用發展,讓使用者徜徉在虛擬世界中,帶來全新的感官體驗,全面顛覆既有思維,打造未來新世界。
    • 正睿咨詢:數據化如何創造新價值?
      勞斯萊斯通過引擎感測器,將馬達轉速、溫度等數據從實體引擎上脫離;通過歷史數據、其他引擎的比較分析,可以預測引擎的剩余壽命;結合天氣、油料、飛航資訊,可以提供飛機最佳運行路徑以及油料預測等新服務與新價值。那么,不論醫療、制造、農業等各個領域,都可以從數據化的價值創造步驟來思考各種可能的創新!
    • 正睿咨詢:如何區分財務數據與管理數據
      沒有數據就沒有標準,沒有標準就無法管理,一百個直覺可能不如一個精確的數據更能說明問題?,F今,全球企業紛紛掀起數字化轉型熱潮,新時代的來臨,財務應該擁有更多智能化的新科技,并優化作業流程,重新評估其為組織提供的價值、思考如何更有效地創造價值、經營與利益關系人的關系,并建立扮演財務角色所需的能力。
    • 正睿咨詢:管理者和領導者有何區別
      管理者和領導者的區別是什么?有一個很普遍的說法:領導者做對的事情,應對變化(Leaders do the right things);管理者用正確的方法做事,應對復雜的形勢(Managers do things right)。似乎將領導者與管理者區分開來已成為很時尚的做法。 但實際上,管理過度和領導不足才是如今職場的普遍現象。
    • 正睿咨詢:五種可以提高團隊績效方式的培訓
      指導他人是領導者可以擁有的最重要的技能之一,但往往被低估或以錯誤的方式接近。最有效的培訓不會將輔導僅僅視為提供困難反饋的工具,而是將這項技能用作完整的績效管理工具。從這個角度來看,輔導被視為一種廣泛的、整體的發展方法,是一種提供持續反饋和支持的強大工具,也是一種相對簡單的方式,可以讓所有團隊成員保持暢通無阻的溝通渠道。
    • 正睿咨詢:企業管理之要讓員工跟隨你,保持一致
      在企業管理方面,對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法,也不能同時設定兩個不同的目標,甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從。
    • 正睿咨詢:產品質量是企業的立足之本
      隨著世界經濟一體化和競爭向縱向發展,不少國際知名的大企業都以質量和標準體系作為沖鋒陷陣的強有力武器。對于小公司而言,同樣不能忽視產品質量,因為,產品的質量是企業的立足之本。
    • 正睿咨詢:企業合法避稅應堅持哪些原則
      企業進行合法避稅的目標就是為了降低企業成本,提高經濟效益,以實現企業經濟利潤最大化。企業合法避稅的前提條件是依法納稅。企業必須按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其細則和具體稅種的法規條例,按時足額交納稅款。只有在此基礎上,企業才能進行合法避稅,才能將合法避稅作為企業的權利,避稅行為才能受到法律和社會的認可。企業合法避稅應堅持哪些原則?呢?正睿咨詢整理了以下內容,請參考:
    • 正睿咨詢:股權激勵的作用有哪些
      股權激勵的作用有哪些?傳統的激勵方式,如年度獎金等,對經理人的考核主要集中在短期財務數據,而短期財務數據卻無法反映長期投資的收益,因而采用這些激勵方式,自然就會影響重視長期投資的經理人的收益,客觀上刺激經營者的短期行為,不利于企業的長期穩定發展。
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